上海咨詢公司產(chǎn)品質(zhì)量?先期策劃APQP4WIND課程培訓(xùn)公開課咨詢—企業(yè)內(nèi)部咨詢培訓(xùn)需求和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作請聯(lián)系
APQP4WIND課程培訓(xùn)公開課-培訓(xùn)地點(diǎn)：江蘇無錫萬達(dá)廣場 四人即開班 小班教學(xué) 每月開班
—金舟軍老師 手機(jī)/微信：13816949004 QQ郵箱：923503608@qq.com
非常您謝謝關(guān)注質(zhì)量管理專家金舟軍講師產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP4WIND培訓(xùn)培訓(xùn),更希望你選擇我的培訓(xùn)咨詢課程,上?？谱馄髽I(yè)管理咨詢有限公司將為您提供專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)的APQP4WIND培訓(xùn)咨詢課程,保證您學(xué)完就會應(yīng)用,要進(jìn)一步了解APQP4WIND培訓(xùn)詳情,請馬上與我本人聯(lián)系，經(jīng)考試合格發(fā)APQP4WIND培訓(xùn)證書，權(quán)威合格APQP4WIND證書。
1.專業(yè)APQP4WIND管理培訓(xùn)講師--金舟軍老師質(zhì)量管理專家,精益質(zhì)量創(chuàng)始人,二十年專業(yè)從事質(zhì)量管理工具、汽車行業(yè)APQP4WIND培訓(xùn)和咨詢。
2.源自世界先進(jìn)技術(shù)--金老師APQP4WIND培訓(xùn)汲取原版手冊、國際學(xué)術(shù)報(bào)告及論文、世界級企業(yè)APQP4WIND案例,國內(nèi)領(lǐng)先水平。
3.采用客戶案例實(shí)戰(zhàn)--金老師APQP4WIND培訓(xùn)前書面、電話和客戶現(xiàn)場調(diào)研,保證課程包括客戶案例,使學(xué)員學(xué)完就會做。
4.學(xué)員實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值--金老師自辦APQP4WIND培訓(xùn)咨詢公司,全部培訓(xùn)利潤歸老師所有,確?？蛻羲械腻X都花在APQP4WIND培訓(xùn)上,實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化。
質(zhì)量管理專家金舟軍APQP4WIND培訓(xùn)的客戶

重慶長安汽車、上海延鋒韋世通、上海華虹NEC、上海德爾?？照{(diào)、武漢東風(fēng)汽車、江蘇起亞、安徽康佳電器、安徽博西華、浙江海信惠爾浦、沈陽寶馬汽車、遼寧曙光、上海大金空調(diào)、遼寧大連固特異輪胎、吉林長春大眾集團(tuán)、湖北武漢佛吉亞、上海汽車集團(tuán)、吉林一汽集團(tuán)、廣西上汽通用五菱、廣西玉林重工、江西長力股份、北京北汽福田、深圳中興通迅、福建新能源科技、湖南三一重工、河北天威光伏、河武漢哈金森、蘇州力特奧維斯、重慶嘉陵集團(tuán)  福建奔馳汽車、遼寧大連大眾變速箱 、廣東廣州京信通信、深圳中興通訊、 河南利達(dá)光電 河南新鄉(xiāng)豫新  河北萊尼、山東萊尼 山東煙臺勝地  陜西中航集團(tuán)  湖南株洲時代電氣
AP?QP培訓(xùn)公開課現(xiàn)場照片
  
  
  
金舟軍老師APQP4WIND培訓(xùn)優(yōu)勢 
結(jié)合客戶案例的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)     包括后服務(wù)答疑的全過程   
 
金舟軍老師通過五大步驟結(jié)合客戶案例講解，確保學(xué)員學(xué)完全就會在工作中應(yīng)用： 1 .案例網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、2.案例學(xué)員預(yù)習(xí)、3. 現(xiàn)場案例調(diào)研、4.案例練習(xí)點(diǎn)評、5.售后案例答疑。 
1.案例網(wǎng)絡(luò)調(diào)研 
培訓(xùn)意向一經(jīng)確定，金舟軍老師就要與客戶進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)溝通，確定APQP4WIND實(shí)施難點(diǎn)，收集APQP4WIND實(shí)施資料，并就實(shí)施資料的細(xì)節(jié)進(jìn)行溝通，并了解客戶學(xué)習(xí)APQP4WIND的目的。 
 
2.學(xué)員案例預(yù)習(xí)
金舟軍老師根據(jù)APQP4WIND實(shí)施中的難點(diǎn)，事先為學(xué)員出APQP4WIND的預(yù)習(xí)題，幫助學(xué)員提前思考怎樣解決實(shí)施案例的難點(diǎn)，同時也預(yù)習(xí)課堂講解的知識。 
 
3. 現(xiàn)場案例調(diào)研
培訓(xùn)前一天，金舟軍老師會到客戶現(xiàn)場進(jìn)行一天的現(xiàn)場調(diào)研，查找客戶APQP4WIND實(shí)施情況，并為課堂針對客戶實(shí)施APQP4WIND中的問題講解做準(zhǔn)備。
 
4.案例練習(xí)點(diǎn)評
根據(jù)案例實(shí)施中的難點(diǎn)問題，每天培訓(xùn)約有五十分鐘的客戶案例分組練習(xí)，每組學(xué)員的案例練習(xí)金舟軍老師都要做詳細(xì)的點(diǎn)評，確保學(xué)員學(xué)完全就會在工作中應(yīng)用。 
5.售后案例答疑
培訓(xùn)完成后一年之內(nèi)，如果客戶在實(shí)施APQP4WIND過程中有什么問題，可以為客戶組織騰訊會議的在線答疑至少三次
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP4WIND培訓(xùn)
一.培訓(xùn)目的:通過學(xué)習(xí)本課程，學(xué)員能了解APQP4WIND七個階段輸入輸出要求，用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動，從而為組織引導(dǎo)資源，使顧客滿意，促進(jìn)對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
二.培訓(xùn)對象:采購、倉貯、設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備、工裝、計(jì)量、檢驗(yàn)、營銷、培訓(xùn)等所有參與產(chǎn)品開發(fā)過程的人員。
三.培訓(xùn)內(nèi)容
1.項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理簡介
項(xiàng)目管理與APQP4WIND的關(guān)系
2.APQP4WIND產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃簡介
產(chǎn)品質(zhì)量策劃定義
APQP4WIND的目標(biāo)
APQP4WIND之益處
APQP4WIND手冊的目的
3.產(chǎn)品質(zhì)量策劃原理與工具
以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
質(zhì)量功能展開QFD
基準(zhǔn)確定
過程方法
過程開發(fā)&過程控制
特性矩陣圖
關(guān)鍵過程特性&關(guān)鍵產(chǎn)品特性
過程流程圖
概念設(shè)計(jì)&產(chǎn)品設(shè)計(jì)
預(yù)防缺陷
制造過程防錯
設(shè)計(jì)防錯系統(tǒng)
FMEA潛在失效模式及后果分析
同步工程
可制造性和裝配設(shè)計(jì)
三次設(shè)計(jì):結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)參數(shù)設(shè)計(jì)容差設(shè)計(jì)
價(jià)值工程
精益生產(chǎn)
人機(jī)工程
FTA可靠性設(shè)計(jì)
4.風(fēng)電行業(yè)APQP4WIND框架
風(fēng)電行業(yè)APQP4WIND/PPAP流程圖
5.策劃、明確并評估質(zhì)量計(jì)劃
客戶意見
設(shè)計(jì)目標(biāo)
產(chǎn)品與過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)
產(chǎn)品與過程設(shè)想
歷史數(shù)據(jù)與質(zhì)量信息
分供方篩選
APQP4WIND啟動
產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組
產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃
6.產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)
工程設(shè)計(jì)評審
圖紙與規(guī)格評審
小組可行性承諾（TFC）
設(shè)計(jì)失效模式與影響分析（DFMEA）
產(chǎn)品與過程特殊特性
可行性生產(chǎn)、裝配、運(yùn)輸與服務(wù)設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃
新設(shè)備/工裝/規(guī)格/測試及設(shè)施要求
初始物料清單與清單管理
分供方評估
工程變更管理
7.產(chǎn)品需求滿足
設(shè)計(jì)驗(yàn)證報(bào)告
模具設(shè)計(jì)與審批
分供方產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃
客戶工程審批
樣件控制計(jì)劃
樣件制造
8.過程設(shè)計(jì)與開發(fā)
初始過程流程圖與場地布置圖
過程失效模式與影響分析（PFMEA）
測量系統(tǒng)分析（MSA）計(jì)劃
初始過程能力研究計(jì)劃
包裝與運(yùn)輸規(guī)格
9.過程需求滿足
初始過程流程圖與場地布置圖
生產(chǎn)工具制造
零批次控制計(jì)劃
作業(yè)指導(dǎo)書
初始過程能力研究計(jì)劃
分供方完成生產(chǎn)件審批程序
10.產(chǎn)品及過程驗(yàn)證
零批次生產(chǎn)
性能測試報(bào)告與認(rèn)證
材料測試報(bào)告與認(rèn)證
尺寸報(bào)告
外觀審批報(bào)告
測量系統(tǒng)分析（MSA）
產(chǎn)品驗(yàn)證測試
外形、配合與功能
批量生產(chǎn)控制計(jì)劃
包裝與運(yùn)輸評估
11.產(chǎn)品及過程審批
生產(chǎn)件審批程序文件編制
標(biāo)準(zhǔn)樣件
生產(chǎn)件審批程序提交與零件提交保證
四.培訓(xùn)課程: 每天6.5小時 內(nèi)訓(xùn)2-5天