金舟軍老師從事質(zhì)量管理培訓咨詢20多年,2004年在上海創(chuàng)立上海科租企業(yè)管理咨詢有限公司,成為講師自辦咨詢公司已經(jīng)有近20年了,創(chuàng)立公司的目的就是讓客戶花的每分錢都花在培訓老師身上,創(chuàng)造出培訓的價值。
目前公司開設的質(zhì)量體系培訓課程及質(zhì)量工具培訓公開班和咨詢有:IATF16949、APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、8D、DOE、QFD、供應商質(zhì)量管理、謝寧DOE、QC工具分析解決問題、質(zhì)量成本管理、VDA6.3、防錯培訓、LPA分層過程審核、QSB等。
 公司培訓和咨詢過的整車廠有:寶馬、大眾、一汽、上汽、東風汽車、福田汽車、通用五菱、 東風起亞等。
知名零部件廠有:固特異、德爾福、奧托立夫、延鋒韋世通、 恩斯克軸承、佛吉亞。知名制造廠: 西門子、NEC、愛克發(fā)、住友、日立、柯達、博西華電器、華潤微電子 、大金空調(diào)、飛利浦照明、愛立信、阿法拉伐、 華陽通用、中興通迅、宸陽光電。
公司始終持續(xù)改進的質(zhì)量管理理念,把每一次為顧客提供培訓都視作自己持續(xù)改進的機會,二十多年來一直在持續(xù)改進,為顧客帶來更大培訓價值。
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培訓機構:上??谱馄髽I(yè)管理咨詢有限公司 
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1.專業(yè)質(zhì)量管理培訓--金老師質(zhì)量管理專家,精益質(zhì)量創(chuàng)始人,二十多年專業(yè)從事質(zhì)量管理工具培訓和咨詢。 
2.源自世界先進技術--金老師質(zhì)量管理培訓汲取原版手冊、國際學術報告及論文、世界級企業(yè)質(zhì)量管理案例,國內(nèi)領先水平。
3.采用客戶案例實戰(zhàn)--金老師質(zhì)量管理培訓前書面、電話和客戶現(xiàn)場調(diào)研,保證課程包括客戶案例,使學員學完就會做。 
4.學員實現(xiàn)最大價值--金老師自辦公司,全部培訓利潤歸老師所有,確??蛻羲械腻X都花在FMEA培訓上,實現(xiàn)客戶價值最大化。 
 




 

金舟軍老師的上??谱馄髽I(yè)管理咨詢有限公司 培訓優(yōu)勢
因為公司金舟軍老師自己的,業(yè)務也是金老師自己來談的,所以:

上??谱馄髽I(yè)管理咨詢有限公司成立于二00四年,由汽車質(zhì)量管理培訓資深老師金舟軍創(chuàng)辦,專業(yè)從事汽車整車及供應鏈質(zhì)量體系及質(zhì)量工具培訓和咨詢。公司為整車廠和零部件廠提供進廠的質(zhì)量體系及質(zhì)量工具培訓和咨詢,同時在江蘇無錫萬達廣場長期舉辦質(zhì)量工具培訓公開課程。
公司堅持技術領先,所有課程教材均汲取原版手冊、國際學術交流、世界級企業(yè)質(zhì)量管理實踐,確保公司技術處于國內(nèi)領先水平。公司目前已翻譯了所有版本的IATF16949標準和VDA6.3手冊。
公司始終堅持為顧客提供可應用、有實效的實戰(zhàn)培訓,培訓前采取書面、電話和客戶現(xiàn)場調(diào)研,嚴格做到毎次進廠的培訓都結合顧客的實際案例講解,保證學員學完就會做。
為保證每次培訓的質(zhì)量,公司嚴格執(zhí)行培訓流程1.需求識別、2. 現(xiàn)場調(diào)研、3.實戰(zhàn)講解、4.課后答疑,確保通過培訓流程獲得好的培訓效果。
公司由培訓老師自辦,省出了業(yè)務費用和老板利潤,客戶的培訓費全部變?yōu)榕嘤柪蠋煹呐嘤栙M,能為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務,顧客培訓價值最大化。
  目前公司開設的質(zhì)量體系及質(zhì)量工具培訓和咨詢有:IATF16949、APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、8D、DOE、QFD、供應商質(zhì)量管理、謝寧DOE、QC工具分析解決問題、質(zhì)量成本管理、VDA6.3、防錯培訓、LPA分層過程審核、QSB等。
 公司培訓和咨詢過的整車廠有:寶馬、大眾、一汽、上汽、東風汽車、福田汽車、通用五菱、 東風起亞等。
知名零部件廠有:固特異、德爾福、奧托立夫、延鋒韋世通、 恩斯克軸承、佛吉亞。知名制造廠: 西門子、NEC、愛克發(fā)、住友、日立、柯達、博西華電器、華潤微電子 、大金空調(diào)、飛利浦照明、愛立信、阿法拉伐、 華陽通用、中興通迅、宸陽光電。
  公司始終持續(xù)改進的質(zhì)量管理理念,把每一次為顧客提供培訓都視作自己持續(xù)改進的機會,十四年來一直在持續(xù)改進,為顧客帶來更大培訓價值。培訓老師自辦公司省出了業(yè)務費用和老板利潤,客戶的培訓費全部變?yōu)榕嘤柪蠋煹呐嘤栙M,能為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務,客戶培訓價值最大化值。